创业时间：1986年

主要成就：深耕汽车零部件领域近四十年，带领企业从家庭小工厂发展为行业“隐形冠军”，产品获得众多知名车企认可，成功跻身行业前列；积极投身公益事业，在教育、文化保护、扶贫抗疫等领域持续奉献，多次荣获省市及全国性慈善荣誉

精神特质：坚守匠心、坚韧不拔、敏锐进取、开拓创新，以一生一事的执着诠释“一往无前”的奋斗底色

“我这一辈子，就做了一件事——汽车零部件。这件事，我还会继续做下去，直到做不动为止。”这句朴素而坚定的话语，出自宁波帅特龙汽车系统股份有限公司董事长吴志光。从山村放牛娃到国家企业技术中心的掌舵人，他用近四十年的坚守，诠释了什么是“一往无前”的甬商精神。

吴志光的童年扎根于宁波鄞江镇禅岩堰村的贫瘠土地。父亲早逝，家境困顿，年少的他被迫辍学，分担家庭重担。日复一日的农耕生活让他萌生了强烈的念头：必须走出大山，改变命运。

1975年，他进入公社电器阀门厂学习胶木模具制造。没有先进设备，全靠手工打磨。他每天最早到车间，最晚离开，三年未拿一分工资，反而凑钱交学费，凭借坚韧的毅力掌握了立身之本。出师后，他背起工具包“自己找活干”，一次用半年完成通常需一年的项目，让他深刻体会到手艺的价值，并渴望拥有自己的平台。

1986年，吴志光做出人生重大抉择：放弃事业编制，自筹200元资金，创立了家庭小工厂—鄞江汽车附件厂（帅特龙前身）。创业维艰，为争取订单，他带着样品坐绿皮火车跑遍全国。曾在长春第一汽车制造厂门口苦等三天，以“产品不好，分文不取”的底气打动客户。质量成为他打开市场的金钥匙。一次，北京汽车制造厂生产线因模具问题面临停产，他连夜赶去，用手工锉刀熬了两个通宵修复，赢得了“找吴志光，放心”的长期信任。

从汽车烟缸到门拉手，他对每个产品都反复测试，常常每天只睡三四个小时。这种对质量的极致追求，让帅特龙在业内逐渐树立口碑。企业发展并非一帆风顺，吴志光经历了三次重大危机。1998年亚洲金融危机，订单锐减，他坚持不裁员，分组保生产、拓市场，成功转向农用车、摩托车零部件领域。2008年全球金融危机，资金链濒临断裂，他果断减少低利润产品，投入200万元研发新能源汽车智能拉手，并于2010年成为比亚迪供应商，成为行业先行者。2020年新冠疫情，工厂停工，他反而投入500万元升级生产线，引进自动化机器人，在疫情缓解后实现产能提升60%，订单排至半年后。“危机中往往藏着机遇，关键是要有‘不服输’的劲头。”吴志光如是说。

吴志光始终坚信创新是企业发展的核心动力。他敏锐把握行业趋势，早在2015年“中国制造2025”战略提出时，便带领帅特龙制定智能化转型和绿色发展规划，投入超5000万元进行改造升级。

随着新能源汽车兴起，他提前布局研发团队，攻关新能源汽车内饰件技术。如今，帅特龙的新能源汽车产品占比已达50%，成为国内汽车车门拉手等领域的“国家级单项冠军”。在国庆70周年阅兵式上，红旗L5阅兵车配备了帅特龙的产品，标志着其成功登上世界舞台。如今，街上每三辆汽车中就有一辆使用帅特龙的产品，这个“隐形冠军”以精湛工艺支撑着汽车工业。

在智能制造方面，帅特龙引进了日本全自动喷涂生产线、德国OPS高速石墨加工中心等国际先进设备，实现喷房无人化操作，产品不良率降低30%以上。2017年，帅特龙数字化车间获宁波市首批立项，通过ERP、MES、PLM等系统集成，构建了“1个数据中心+多个协作平台+多个共享数字库”的智能制造体系，实现全流程数字化管理。

在绿色发展领域，公司建立了产品全生命周期管理体系，全程贯彻绿色设计理念，荣获“国家绿色工厂”和“国家工业产品绿色设计示范企业”等国家级荣誉。研发创新上，帅特龙每年投入销售额的相当比例，组建规模可观的技术团队，涵盖汽车电子、机械、模具等领域。截至目前，已拥有121项发明专利（含6项国外专利）、101项实用新型专利，并设立了CNAS国家认可实验室、全国博士后科研工作站和省级高新技术研发中心。公司每年研发新产品超百项，产品覆盖汽车内外饰件十大系列。

吴志光创业成功后始终不忘回馈社会。他累计捐赠善款涵盖教育、文化、扶贫、抗疫等多个领域，荣登福布斯中国慈善榜，多次获评宁波市“慈善之星”，并获得“浙江省慈善个人奖”。

教育是他持续关注的重点。他捐建洞桥镇中心小学教学楼，设立奖教基金，成立恩美儿童福利院爱心基金，助力无数孩子改变命运。在文化保护方面，他捐资重建千年鄞江廊桥，为雪窦山资福律寺建造国内现存室内体量最大的转轮经藏，修缮宗祠、古桥等历史建筑。他还支持“五水共治”工程，资助贵州贞丰县中学建设，疫情期间捐款支援宁波抗疫，并倡议设立“爱警为民”基金，创新警企合作模式。在捐助仪式上，他常分享自己因不懂英语在德国迷路的经历，勉励学生珍惜机会，胸怀世界。吴志光将个人精神追求融入企业文化，提出“猎人文化、龙马精神”的核心价值观。

“猎人”象征敏锐、进取，“龙马”代表坚韧、奋进。这一文化的形成与他丰富的人生体验密不可分：他能驾驭烈马，敢高空跳伞，愿扮作乞丐忆苦思甜，喜吟诗作赋。在《七零赋》中他写道：“破茧为蝶飞塞北……谁说南人难伏马，敢与蒙汉争高低！”在《六六吟》中抒情：“当年寒村一牧童，今日执掌帅特龙。”这些诗作抒发了他的情怀，也成为激励员工的文化组成部分。

在管理上，他推行“君逸臣劳”模式，聘请职业经理人，打造高绩效团队。他强调：“做配件并不意味着只能当配角，把产品做到人无我有，人有我优，一样能成为市场中的主角。”通过定期团队建设和完善培训体系，他将企业文化落到实处。

面向未来，吴志光将继续带领帅特龙以创新为引擎，贯彻“产品做精、企业做强”的理念，加大研发投入，把握新能源汽车机遇，打造全球领先的汽车功能性部件供应链体系。同时，他秉持“实业报国、回馈社会”的初心，持续致力于教育帮扶、乡村振兴与文化保护等公益事业，分享创业经验，激励新一代企业家勇担责任。

吴志光的故事诠释了真正的企业家精神——不仅是创造经济价值，更要承担社会责任，推动行业进步。从放牛娃到行业冠军，他每一步都走得坚实有力。正如他所言：“甬商精神，就是知行合一，知难而进，知恩图报，实实在在做好企业，真真切切回馈社会。”在这个新时代，他正以实际行动践行这一精神，书写着新时代甬商的辉煌篇章。