宁波联安商业管理集团有限公司董事长沈旭波，用17年的光阴谱写了一段跨界成长、逆势突围的传奇。他在商业地产的浪潮中砥砺前行，逐步构建起涵盖资产运营增值、五星级酒店管理、物业服务的多元商业版图；作为宁波丽水商会会长，他更以“两地桥梁”之姿，推动区域经济融合，成为兼具开拓魄力与人文温度的新甬商。

1985年，沈旭波出生在浙江丽水的一个山区家庭。2004年，18岁的他奔赴宁波，成为万里学院环境艺术专业的一名学生。这座兼具港口活力与商业底蕴的城市，令他初来便心生归属感。

大学期间，沈旭波骨子里那份商业基因已然觉醒。当时，往返于宁波与丽水、温州等地高校的学生群体庞大，而传统客运票价高昂、购票不便。这一痛点，瞬间触动了他的商业嗅觉。“当时去客运站窗口买票要120多块，我直接联系旅游公司租用53座的大巴，一辆车成本2000块，再以每张100元的价格卖给同学。”高峰时期，一天发出三十多班车，单日利润突破十万元。

沈旭波内心始终清醒而坚定：“我赚钱不是为了挥霍，是想凭自己的本事，在这座城市真正扎根。”他为自己立下了三个朴素而具体的目标：在宁波安家、买车、成婚。

包车业务的成功，为沈旭波开启了“租赁模式”的商业大门。大三那年，他在学校附近的教师公寓租下一套房子，改造后转租。这一商业模式在巅峰时期，为他带来了月入三十余万的回报。

这段校园创业经历，不仅为他积累了人生的第一桶金，更深刻地塑造了他最初的商业哲学。沈旭波将这段实践凝练为一句核心心得——真正的生意不靠蛮力，而要构建三个关键模式：“能跑通的盈利模式”“能循环的融资模式”“能裂变的营销模式”。

2008年毕业前，沈旭波已不再是单纯的“校园创业者”。他提前注册联安品牌、组建团队，并在毕业前夕做出关键决策——拿下联安大厦的整体运营权，正式叩开商业地产的大门。

他带领团队深入调研，对空间进行重新定位与规划，将原单一的酒店业态成功改造为以写字楼为主，同时保留部分酒店功能。通过对外立面进行现代感改造，全面升级内部配套，精准引入轻食餐饮、品牌便利店等业态，构建起一个功能复合的“一站式办公生态空间”。不到一年，一座70%空置率的大厦，其出租率飙升至95%，租金提升30%。这次成功让他洞察到商业地产的本质在于“为空间创造价值”。

2010年，他正式提出“房产无忧托管”模式，通过全链条服务，专门提升城市闲置、低效楼宇的资产价值。2011年，他推出“联安橘子郡”精品公寓，以“拎包入住”精准切入年轻白领市场；2013年首个城市综合体“联安环球中心”落成；2015年创新打造主题楼宇“联安红帮大厦”。

在扩张同时，沈旭波不忘立足本土，深耕宁波市场。他开始调整企业发展战略，将发展重心从“规模扩张”转向“质量提升”，并确立了“轻重资产协同并进”的新路径。截至2024年，他已在宁波核心区域持有3栋自有产权大楼，整体运营20栋楼宇、共计15个项目，总管理面积突破60万m2，悄然跻身宁波民营商业地产领域的“隐形冠军”。

2022年，沈旭波做出一个大胆决定——收购东部新城一栋资产，打造联安集团首个五星级酒店“南苑环球酒店”。为了做好这个项目，他加盟首旅平台，引入专业酒店运营团队，同时注入创新理念：在酒店内引入商务会所、运动休闲、高端月子中心；将一楼闲置区域改造成“年会美食区”；规划结合东部新城繁华夜景，打造“空中海鲜城”。更关键的是，他将酒店与周边的写字楼、商场联动，形成生态闭环。这份坚持使他在2025年上半年，赢得了宁波五星酒店中唯一实现业绩增长25%的亮眼成绩。

2024年，沈旭波迎来事业新征程——当选宁波丽水商会会长。这一身份转变，标志着他从深耕一域的“企业经营者”，跃升为促进区域联动的“资源链接者”。

履新后，他锐意改革，摒弃传统商会“重联谊、轻实效”的旧模式，以企业化思维重塑运作机制：设立专职团队，按建筑、教培、超市、酒店等行业设立十余个专业委员会；创建“全球青创联盟”，助力丽水籍华侨青年与大学生在甬创业发展；搭建“丽水特色产品平台”，推广家乡优质资源。

“我既是丽水人，也是宁波人。推动两地企业抱团发展，是我作为新甬商的责任，也是‘兼济天下’精神的当代践行。”沈旭波说。

十七年风雨兼程，沈旭波从“丽水山区孩子”蜕变为“新甬商代表”。他的身上，既有源自丽水基因中“敢闯敢拼”的韧劲，又沉淀出甬商“务实低调”的底色。

面对企业未来的发展，沈旭波以企业家独有的战略视角，重新审视企业的存在价值与增长逻辑。在他看来，城市更新不只是空间再开发，更是一场“以人为尺度”的社会价值重构。未来，联安集团必须完成三重跃迁：以服务者的角度切入，把单纯的租金转化为终身用户资产；将科创融入“运营商”思维；把企业战略嵌入城市战略。

“当城市化进入‘下半场’，我们的角色不再是简单的建设者，而是城市生命力的唤醒者、社会资源的再分配者、可持续未来的共创者。”沈旭波笃定地说。

如今，步入不惑之年的沈旭波，创业激情未减，肩上却多了一份“传承”的担当。他心怀一个双重的愿景：既要把联安集团打造成屹立百年的企业，更要将新甬商精神的火炬传递给年轻一代。在万里学院的讲台上，他是一名真诚的分享者；在商会组织中，他是一位坚定的扶持者。他正完成从“创业者”到“播种人”的身份转变，让企业家精神在代际间实现真正的传承。

十七年商海沉浮，沈旭波将“凡事发生必有助于我”的信念，内化为指引方向的罗盘。他将这份领悟视为给新时代甬商的珍贵寄语：在充满变量的环境中，真正的稳健来自于内在的秩序。唯有将乐观化为远见，将务实铸为基石，将创新变为本能，才能在时代的深水区锚定价值、踏浪前行。