王熊：以论语治企，以初心守业
发布时间：2026-03-31 点击量：7 核心身份：宁波家联科技股份有限公司董事长 创业时间：1997年 主要成就：带领家联科技从传统外销代工企业成长为全球可降解材料领域领军者；实现企业从单一市场到国内外双轨并进、从塑料制品到环保新材料的战略转型；构建以《论语》为核心的企业文化体系，形成“家文化”管理团队 精神特质：务实坚韧、前瞻创新、儒商担当，秉持“以文化企”的治理理念，践行“科技环保与人文关怀并重”的长期主义价值观 2004年，王熊怀揣忐忑与期许从台州奔赴宁波镇海，未曾想这片陌生土地会成为事业福地，见证其带领宁波家联科技股份有限公司从默默无闻到行业龙头的蜕变。20年后，已是上市公司董事长的他，回望从中学化学教师到民营企业家的转型，从单一外销到国内外市场并重，从传统塑料制品到可降解材料领航者的跨越，每一步都镌刻着坚守与智慧，尽显新时代甬商的精神底色。 1988年，大学毕业的王熊带着对化学专业的热爱走上中学讲台，凭借扎实功底和负责态度，不仅教出优异学生，更成长为校长。那段日子里，他每日早出晚归，亲手刻试卷、印讲义，将全部心血倾注学生，这份对责任的坚守与诚信的秉持，成为日后经营企业的精神内核。 讲台之外，家族事业已悄然铺就轨迹。1987年父亲创办出口工厂后，王熊便利用课余时间帮忙跑业务，早早接触商海沉浮。1989年出口业务因制裁受挫，1993年企业渐有起色积累百万资产，但他始终心念讲台，仅将办厂视为帮衬家人。 这种“两边兼顾”的状态让他备受煎熬，1997年，他最终下定决心辞职下海，全职投 身家族企业。彼时企业年营收1000万到1500万，却大胆承接沃尔玛3000多万订单，团队历经30天连轴转加10个通宵才勉强完成。可好景不长，2000年至2001年，沃尔玛将订单移回美国本土，导致企业成品堆积、资金链断裂，陷入创业以来最艰难的时光。 幸得多年积累的人品换来朋友相助，企业才勉强撑过危机。这段曲折经历让王熊深刻领悟“失败是成功之母”，定下“任何客户订单占比不超过25%”的规矩，更看清民营企业家“以身家性命担保经营”的宿命，从此不敢有丝毫懈怠，将“让企业存活”作为每日奋斗目标。
2004年，在宁波镇海招商干部的反复邀请下，王熊抱着“看一看”的心态而来，当即相中优质地块，决定造厂房、扩产能。宁波良好的营商环境给了他意外惊喜，陌生环境中，政府部门主动帮企业规范流程、办理手续，务实高效的作风让他倍感安心。
在王熊眼中，宁波是名副其实的“福地”，这里企业家“踏实做事、不事张扬”的文化与他高度契合。无论是政府部门还是同行，都秉持互相帮助的务实特质，遇事共同解决，为企业发展扫清诸多阻碍。扎根宁波后，家联科技步入快速发展期，2010年前的高速扩张阶段，借助当地产业优势和政策支持，企业产能大幅提升，营收从几百万美金跃升至几千万美金，成功与多家美国大型超市建立合作。
高速发展中，化学专业出身的王熊敏锐察觉到传统塑料制品的环保隐患，2009年便率先提出“减少碳排放”理念，投身可降解材料研发。彼时该领域缺乏成熟技术参考，他亲自带队联合浙大、中科院教授攻关，反复平衡产品性能与降解性，历经无数次失败后，2016年终于取得突破性进展，实现产品在零下15度至零上80度的稳定性能。2020年国家“禁塑令”实施后，企业凭借先发优势迅速占据行业龙头地位，获国家发改委2000万资金支持。
2017年，家联科技开启内销拓展之路，从最初年营收一两百万起步，凭借“保证质量、准时出货、超5星服务”的承诺，快速积累连锁咖啡、大型快餐等国内客户，2024年内销占比已接近一半。2021年企业成功上市，王熊将其视为新起点，持续提升产能与技术实力。
上市后，他做出海外建厂的大胆决策。2022年斥资3500万美元收购美国工厂，应对贸易摩擦不确定性，虽面临技术人员短缺等挑战，但为深耕美国市场奠定基础；2023年迅速布局泰国生产基地，当年考察、签约、动工，凭借当地区位优势辐射东南亚市场，规避贸易壁垒，如今泰国工厂已稳定运营，产值与员工规模快速增长。王熊始终坚持亲力亲为，深入销售与生产一线，从客户痛点中发掘机会，根据季节调整产品配方，确保企业精准把握市场需求。
走进家联科技，现代化上市公司的核心文化却源自《论语》。王熊认为，企业文化本质是董事长的文化，企业需有自身“血脉”，不能盲目跟风。他痴迷国学经典，十几年如一日每日坚持学习至少一小时，跑步时听讲座、睡前读经典，甚至深入研究佛经并整理笔记，将其中做人做事的智慧融入企业管理，形成独特“家文化”。
公司每两个月开展一次《论语》讲座，每次聚焦10条核心内容，王熊结合工作生活实际讲解，让员工真正理解并践行。部门晨会上，员工会共同研读论语条文，分享感悟并打卡，四年多的坚持让员工责任心与团队凝聚力显著提升。此外，公司倡导素食文化，食堂仅提供丰富素菜品类，王熊以自身多年素食且身体康健的经历分享理念，不强制要求却让多数员工逐渐养成健康生活方式。
独特的企业文化造就了高员工忠诚度，许多中高层跟随王熊十几年，见证企业成长与个人发展。王熊管理毫无老板架子，与中高层亲如兄弟，批评时秉持尊重之心，让员工感受到真诚关怀。
扎根宁波20年，王熊早已将这里视为第二故乡，认同甬商踏实肯干、敢闯敢拼的特质。他认为，新时代甬商无需纠结“发声或幕后”，关键是把事情做好。
如今，家联科技已成为全球可降解材料领域领军企业，王熊仍保持每日学习、跑步的习惯，亲力亲为参与生产、研发与客户对接。他坦言，退休后或许会重返讲台圆教师梦，但当下仍肩负重任：推动企业在可降解材料、3D打印材料等领域持续突破，为行业发展与环境保护贡献力量；传承以《论语》为核心的企业文化，让“家和万事兴”理念深入人心，助力更多员工实现个人价值。
