以“世界尺度”发展一个企业，至少包括哪几个维度？

开放是全方位的，既有最具象的经济贸易，也有更抽象的思想文化、精神气质。所谓“世界尺度”，大概就是这个意思。

就音王来说，行业上已被证明行之有效的好经验、好做法，我们当然要结合企业实际大胆吸收。当年，音王从一个手工作坊起步，大到怎么参与全球竞争，小到怎么装好一个调音台，都不同程度受到过中国平台、全球经验的滋养。

更深层次地说，要实现争先进位，对标“世界尺度”，就必须把自己放到全球的语境下去考虑问题，看我能够从全球获得什么？我又能为全行业提供什么？我能在多大范围内集聚调配资源？又能在多大范围内起到影响？这也就是现在常说的“能级”。能级高，则竞争力强，这势必不能囿于自己的一亩三分地，要跳出来，以企业的担当，以文化的自信，代表国家去参与全球合作竞争。

世博音，“音王”奏。这是对音王品牌的高度认可和提升。与此同时，我也希望借助奥运、世博的商机，向世界展示音王音响的技术水平和发展成就，使中国民族专业音响旗舰企业进入全球视野。

企业的文化出海，如何“断点传续”？

创办音王以来，我们一直致力于“传播中国的声音，打造世界的天籁”。我们说音王产品到哪里，中国制造传播到哪里；音王员工到哪里，中国故事讲到哪里。

目前，音王已经做到填补国内空白，国际先进，但不可否认的是，对国外的了解还是不够多。我们也尝试着开展了许多国际推广工作，但依旧存在着有想法、没办法的问题。

说实话，讲故事也没有那么好讲，不同的语境，不同的受众，作为一家民营企业，力量显得杯水车薪。

去年10月10日，刚好是音王35周年大庆，我们邀请来自全球的300多位外国客户来到音王，来到宁波，并将中国故事、中国声音、中国文化融入到了庆典的各个方面，让他们立体、全面、高效地感受音王的技术实力、感受中国的巨大变化。

对音王来说，“文化出海”从来不是被动答题。去年12月，音王成功克服了将陶瓷与音箱结合的技术难题，并以“世界和平瓶”为灵感，设计制造了全球首创的青花瓷艺术蓝牙音箱。

这款音箱被赠予了公司重要客户几百人次，著名日本公司BMB INTERNATIONAL CORP、意大利公司Quik lok、美国公司Gator cases的董事长们都对这个极富东方魅力的艺术产品称赞有加，“青花瓷”里传出的民族音乐，已经从中国飘扬到了美国、俄罗斯、日本、德国等100多个国家和地区。

每个企业都有自己的骄傲，而我们每个人付出的努力，也是这个时代的骄傲，最终将融入文化长河，流淌向未来。