在1979年，改革春风拂过浙东大地，宁波石碶镇上的戏台下诞生了一家简陋的小作坊，它叫青春服装厂——探索与前行，迷惘与执着，突破与坚持。

谁能想到，41年前毫不起眼的一角，摇身一变，已成为拥有员工超过5万人，横跨纺织、服装、地产、投资、贸易的中国500强企业——雅戈尔。

不变∶匠心永存

“品质”引领的雅戈尔

百年前，宁波“红帮裁缝”以精湛的工艺，在中国服装史上书写了辉煌的一笔。“红帮裁缝”的工匠精神，今天依然流淌在每一个雅戈尔人的血液中。

还记得刚进公司的那一天，推开大门，第一眼就看见了（谁）白色的肌肤因为坚持而透露着层层血丝；他皱眉思考的愁绪，以及那一声∶“通知车间，3000件全部返工!”为什么?因为领吊线给做错了。试问有多少人关注过这个?即便是穿着的人都不一定知道做错了。但是，作为我们制造者，我们知道，精益求精的高品质不允许这样的错误，哪怕只有1件，哪怕需要返工的是3万件！

既然我们叫雅戈尔，我们的宗旨∶诚信、务实、责任、奉献、正直、有为、勤俭、和谐，就应该义无反顾，毅然决然地扛起中国民族服装业的大旗。

 演变∶数字驱动

“智慧”引领的雅戈尔

对于面料品质的执着更是雅戈尔产品品质的“秘诀”，免熨可水洗、高密度、抗菌、透气吸湿，外抗水内吸汗，国标抗皱检测中水洗5次，我们20次，耐磨10000转，我们20000转，雅戈尔一直都走在技术革命的前沿。我们的使命中是让人人变得更美好。我们的愿景是建世界级时尚集团。

我们以科技赋能和数字驱动。在生产端方面，全流程吊挂流水线，由物联网系统驱动的生产全联动，从3D量体、下单、备料到生产、销售、服务。借助智能化改造，生产效率提高了25%，量体定制周期由原来的15个工作日缩短到5个工作日，最快单件定制周期缩短至2天，定制时间大幅度缩短。通过合作研发了数字化管理平台和MES车间执行系统，实现定制西服的规模化生产，使柔性化混流生产从理论变化了现实，真正实现了个性化定制的批量生产。

建立“智慧中台”，启动高科技物流中心。引进全球领先的技术和设备，无缝链接数据中台，联动智慧营销、智能制造，构建起了全景智慧供应链体系。

衍变∶紧跟潮流

“时尚”引领的雅戈尔

如果说科技的赋能多为硬件上的变化，那么要拥抱新时代，紧跟潮流，成为世界级的时尚集团，雅戈尔为更华丽的转身，在企业文化基因中寻求突破。我们明确了企业精神∶共创、共鸣、共情、共享；我们的理念得到延伸∶开拓与稳健并重，传统与创新结合，效率与公平兼顾，人才与事业共长。

近年来，雅戈尔构建了全年龄段、价格段的品牌体系，旗下有YOUNGOR、MAYORHart Schaffner Marx HANP（汉麻世家）、YOUNGOR LADY 五个子品牌，面向不同的消费群体和产品需求。我们以更清晰的价值观紧跟潮流∶为社会提供优质服务，为企业增加发展后劲，为股东创造更大价值，为员工谋取幸福尊严。

 蝶变∶勇于直面疫情冲击

“齐心协力”引领的雅戈尔

2020年是不平凡的一年，疫情来得猝不及防，但雅戈尔也不算毫无准备。从高调宣布“回归服装主业”，到去年与阿里签订协议，双方在智能制造、供应链、新零售等方面开展了一系列合作，各项技术已相对成熟。

疫情的冲击是巨大的，但是也倒逼了雅戈尔按下全面数字化转型的“快进键”，董事长邯的坐步，刚董带货上阵，上到管理层下到车间员工纷纷“应战”，微信群，朋友圈成为疫情下的“主战场”，虽然与实体店相比，线上销量也只能算是缓解困境，但公司上下稳定了信心，增强了凝聚力。

在艰苦奋斗的几十年，我们有太多太多的挫折和困苦，有些改造是种开荒，是推翻了以往所有的模式，所调丰富的经验之谈甚至会成为一种累赘，争执，怀疑，当漫天的白雪覆盖整片土地，我们走出了一条路来。当所有产线突然停止数据一片混乱，我们就紧急制动，日以继夜逐一排查。当所有门店全数关闭，那就全员上阵转战线上，和过去的自己斗和时间斗，和老天斗，最终这些困难都被一一克服解决。

当你又可以听到机弱咔嚓咔嚓整齐运作的声音，当键盘敲击声再次响起，那种释然的心安，只有经历过的人才能体会吧。也许，真的只有在面临困境时，才能深刻体会到，你不是一个人在战斗，你不仅仅为自己在战斗，你有大家，你是雅戈尔的一份子。

从前是这样，未来也不会变。