我是企业二代，守好业促发展是我的责任

      从海盐石化设备厂到海盐新世纪石化设备有限公司，为了股改上市，继而更名为嘉兴吴氏工程股份有限公司，2023年4月，企业再一次更名为麦斯创科技股份有限公司。“这不是简单的企业改名，而是传承和创新，守护与开拓的有机融合，是企业管理模式的提升，是企业全面跃上新台阶的需要。”麦斯创科技股份有限公司吴佳栋说。

麦斯创科技股份有限公司是一家专业从事各种化工填料、塔盘及塔内件设计、开发和制造型企业。

      吴佳栋是企二代。父亲吴金初于1999年4月成立海盐石化设备厂, 当初的创业，积累了一定的资金，也积累了技术和市场，为吴佳栋施展创业才华提供了平台。 

      2005年，他父亲经营着只有十多人的作坊式小厂。那时还在宁波读大二的吴佳栋就看到了父亲企业存在的不足：质量好，产能限，收益少，这样的状况属于非良性发展。那年，吴佳栋主动休学一年，第二年又通过半工半读的方式协助父亲，把自己的创新理念带入企业。

      这几年从当初的小作坊到9.5亩再到收购36.5亩工厂，累计超过用地48亩，这一切都是吴佳栋走出校门后一步一步的发展起来。

      如今，改革开放已经过去四十多年，第一代创业者已到了退休的年龄，很多企业都面临着交接班的问题。   

“最关键的是我父亲的开明，2007起，父亲基本上不参与企业一切事务，他都放手由我来处理。父辈用情怀创业，作为企二代，我要用责任做好守业和创新。”吴佳栋说。

高质量的产品是企业发展的保证

      这几年，国内的大化工与精细化工增长迅速，大量企业新建扩建，提级升规。吴佳栋抓住了这个机遇，企业产值不断上升。近年来受疫情影响，经济形势严峻，然而，麦斯创科技股份有限公司逆势而上，2020年至2021年企业产值增幅达到36%；2021年至2022年增幅更是提高到接近60%。2022年麦斯创产值达接近1.5亿。2022年麦斯创成功在新三版上市。

在2014年之前，企业市场定位就是做国际同行 OEM（贴牌）。在与国外客户的长期合作中，企业练就了过硬的内功，企业的生产技术和产品质量远超于国内同行。这些年，麦斯创每年用于研发的费用和设备更新的投入接近利润的30-50%，无论从产品的质量和企业的产能都得到了大幅度的提升。因此，自2014年企业开始接收国内订单以后，市场拓展很快。2015年之前，麦斯创的国际订单占比80%，国内占比只有20%。之后，国内市场占比迅速提高，如今，国内市场占比已达80%。产品也从中端逐渐转变到终端。 

“练好内功，使产品的质量有最大的优势，去竞争市场，为客户提供优质的产品，打通整个产业链，降低产品成本，这是麦斯创成功的秘籍。我们以优质的产品打进国内同价格市场。”

2022年，公司在天津成立了麦斯创分公司。2023年5月在江西的合作厂江西麦斯创科技有限公司正式投产。

“有好的产品，又有产能，价格又好，客户没有理由不选择我。”今年初，湖北一家同行企业，在江西麦斯创合作企业了解到情况后立即向吴佳栋表示了合作意向，双方很快达成了合作协议，首笔订单即超过1200万人民币。

“未来，我们的目标是多点面发展，不仅江西、天津、上海要有我们的企业，国内其它地区我们也要有合作企业。”

      “我的计划是麦斯创科技股份有限公司要在2025年或2026年进军北交所上市！”吴佳栋说，语气里充满自信。

年轻企业家要有社会担当

      吴佳栋是海盐县政协委员，去年他的政协提案是《关于中小微企业以“抱团”模式高质量发展的建议》，他看到当前中小微企业经营者由于受各种条件的限制，转型升级难，市场竞争力低等问题。建议政府围绕地方主导产业，加强对企业的分类引导，以培育中小微企业做大做强抱团合作为重点，建设中小微产业园区，全面促进当地中小微企业的发展，而小微企业主也应该做了相互间的协作，相互支持，展现了一个年青企业的社会担当。