在森诺公司老员工张晓云的手机里存着一张画着草图的A4纸照，而这张照片就是森诺首创的“一体化装置”最初始的构想。2020年7月的一个周末，森诺研发团队领军人、全国勘察设计大师裴红正要下班，时任公司副总工程师的张晓云和设计项目负责人王田田，急匆匆来到了他的办公室。“裴总，周一现河采油厂领导要听咱们的短流程优化方案，可我们头脑中还没有任何头绪，您看怎么办呢？”张晓云很着急地说着，而站在一旁的王田田几乎要急出眼泪来。得，也别下班了。裴红听完重新坐下来，拿出了一张白纸和一支铅笔，开始一边听她们讲述待优化的长流程现状，一边画图。流程从长到短，意味着该减的减，该合的合……合？对，就是合！裴红心里盘算着，凭借着几十年油气集输与处理、天然气深冷与油气储运技术研究功底，手上飞快地在纸上勾画着，画着画着，“一体化装置”雏形跃然纸上，由于情况紧急，裴红考虑这个“一体化装置”除了自己，其他人很难理解，因此连夜完成了形象突出的一体化装置多媒体。其实，当时裴红认为厂领导不会一下子接受这个方案，因为这需要有胆识加创新意识，加之毕竟灵光乍现并不成熟，但周一拿去作为一种全新的方案投石问路还是可以的。意外的是：“一体化装置”竟然得到了厂领导的认可，一致认为这是一个很好的点子。点子是好，可真要将这个很好的点子变成现实，难题太多了：如何实现流体的合理流动？如何确保油水质量？如何节能？甲方虽说支持，但森诺真舍得投入吗？……裴红开始顾虑了起来。“一体化装置”是利用全平衡与重力流协同作用的理念，创新出的单双层全重力平衡油气水处理一体化技术，它将传统与现代各项成熟技术整合到一台设备中，用一个“点”来解决当下新老油田为实现油气水分离处理而建设的整体加热、分段处理、降压、缓冲、加压、电脱或大罐沉降等一连串冗长的高耗能流程。了解这一构想之后，森诺董事长姜传胜眼前一亮，马上就明白了这是一场革命性的突破啊！石油开采要节能降耗，多少年都一直在口号中原地打转，这下总算找到了一条出路，意义重大。他没有任何犹豫，立即批准投入1800多万专项资金，并鼓励研发团队：“你们尽管搞研究，资金不是问题，销售不是问题。我的决心就是你们的信心。” “1800万，不是开玩笑！不仅全力支持，而且是真舍得投入啊！领导这是要玩儿真的了，那还有什么好犹豫的，开始干吧。”裴红的顾虑打消了。
图是有了，但是真要成型，尤其要对性能研究明白，势必要付出一番努力。在接下来的270个日日夜夜里，裴红日思夜想，随时随地。那段时间他见惯了后半夜每个时段的星光，不管几点，几乎每个深夜里裴红都被脑海中产生的解决方案搅醒，然后赶紧起来把方案画出来或者把想法记下来，甚至出差路上或者吃饭过程中还在思考，并时不时蹦出一个个解决方案的念头。从“大斜管”里的流体到“净油腔”中的含水原油，再到“项链”结构下的溶气液气浮，巧妙地解决着一个又一个难题。原理足够巧妙，却也给团队的理解带来很大困难。用机械制图，大家没办法理解，裴红就用纸张叠成形象的形状，把巧妙的结构直观体现出来，再加上身体造型比划，真可谓是手舞足蹈。同事们把这个方法亲切地称作“叠纸鹤”。总之，裴红想尽办法让团队更容易理解他的思路，共同继续推进设计工作。知易行难。认知上达成共识本不容易，真做起来可就更难了。所有装置的性能在理论预测中是非常优良的，但需要实际的测算来佐证。设计中，在每一个环节结构尺寸的确定中，都要经过无数次严格的计算。哪怕是一个部件在流体流动中产生的阻力，也要计算准确、表述清楚。特别是结构中确保整个装置平稳运行的关键部件——“大斜管”，尽管结构上简单，但设计原理上对平衡的控制非常严格，团队硬是通过计算将诸多实际运行参数都控制在了最佳状态。从不成熟的草图构思，到成为设计蓝图，再到实际测试，理想一步一步接近了现实。2021年春节前，第一台“一体化装置”以崭新的外观运抵现场。裴红对于这项来之不易的成果十分珍惜也很自豪，宁肯放弃春节回北京休假，也要陪设备一起过个年。3月20日试投成功，5月顺利通过了检测和鉴定，之后全面进入了推广应用阶段。这标志着森诺科技有限公司取得了一项重大创新突破，这在国内外尚属首创，更填补了世界油气水处理行业的一项空白。森诺将有望走出国门服务全球油气行业。
张晓云手机里这张草图，会用时间来验证它的历史价值。
