权力交接时，通常潜伏着许多不稳定因素。新招进的员工未能及时上手，老员工对未来怀有不安……面对人心浮动的甬华，张允升多年基层学习的经验帮了忙。他顶住压力，虚心向前辈请教，采用高层集体决策方式，凝聚团队力量。

“稳住客户，保证企业顺利运行，是进一步关键。”与此同时，张允升迅速飞至日本，与甬华的大客户面对面沟通。在出发前，张允升做足了准备，详细计划了下一步发展设想，给足了态度和诚意，成功延续了双方长达十年的合作。

“开门红”打响后，一项项工作推进愈发顺利，张允升也在迅速成长。

“产业不仅要传承，更需再次创造。”针对技术革新，张允升一直在考虑。

他给我们举了一个例子：在注塑过程中，螺杆是起到关键作用的部件之一，它负责将塑料颗粒推进到注射机的加热区，并将其熔化后送入模具中。甬华塑机近年来主推的YE系列机型，就集结先进驱动技术，并结合成型专业技术解决方案，使得实际螺杆速度可控制在35ms以内，并具备节能环保、高速高效、控制精密、运行可靠、操作便捷等优点。

产品的创新进一步拓宽了销路。目前，甬华业务遍及全球各个地方，如伊朗、土耳其、韩国、印度、巴基斯坦、俄罗斯等。但新的问题也出现了，各国的标准和客户需求不同，需要甬华提供更精准的技术服务。

“最基础的就是电压问题，每个国家的标准都不一样。”对此，甬华技术部专门设置了定制化小组和对接各个国家的小组，有针对性地为客户进行设备研发和部件维护。

一系列的举措，让甬华在行业中更具竞争力，越来越多订单从海外飞来。

给予员工信任，让每个人都能充分发挥才华和能力，甬华一直在坚持。甬华目前有400多名员工，10年工龄以上的占了一半。在张允升看来，他们是企业稳定发展的“密码”。“他们愿意留在甬华，是对我们的信任，多亏了他们这么多年对我的扶持，甬华才能一直走下去。”张允升也一直要求自己，作为老板，是每一位员工的靠山。

前几年，甬华有一位老员工查出尿毒症，由于治疗费用昂贵想放弃治疗。张允升得知后，第一时间找到这位员工，不仅在经济上给予了支持，更是向员工承诺，绝不放弃。张允升深知，只有与员工“共呼吸、共命运”，才能打造出一支能与企业荣辱与共、同舟共济的队伍，才能积极推进甬华走向稳定、健康的可持续发展道路。

作为海曙区新生代协会执行会长，张允升积极发挥引领作用，几乎每一场新生代协会的活动，他都能参与尽参与，与各行各业的创业者、接班人们分享交流，凝聚力量。甬华塑机也积极承担起社会责任，与庆元县屏都街道菖蒲洋村结对，每年捐助10万元帮扶资金，用于支持当地产业发展、乡村振兴等工作。

“稳不是原地踏步，厚积薄发才是行稳致远的关键。”张允升直言，“数十年过去，当下的经济大环境与父辈创业时已大相径庭，尤其对于传统行业。” 作为新生代企业家联谊会执行会长，张允升也建议海曙的新锐企业家们可以稳中求进，沉住心、稳住气，笑对起落，稳稳落地，他也将深耕实业，与时俱进，把自己的企业做强、做实，并积极参与到推动辖区企业互动交流、共同成长的行列中来，为推动区域高质量发展提供有效助力。