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项乐宏:以专注和投入成就行业冠军

发布时间:2025-03-20  点击量:62

           2012年之前,若有人问乐歌是做什么的,估计十之有八九说不出个所以然来。即便是今天,很多人依然对乐歌的人体工学产品有着大大的疑问。

1998年项乐宏主动离开国企下海了。年轻的项乐宏就觉得做单纯做外贸没前途,提出必须“工贸一体”。下海后一年开了家500平的工厂,最初公司起名为宁波丽晶时代电子线缆有限公司,三脚架、音箱、线缆都做,但最终只有“铁片”三脚架子“赚了点钱”。

2004年,公司开始转型做电视电脑支架,从此开始涉足人体工学领域。2013年,机缘巧合之下,项乐宏在一次参加国外展会时接触到了线性驱动类产品。这类需求“非常有技术,高科技产品”,商业嗅觉敏感的他一下察觉到了发展的契机,觉得能做必须做。随后,项乐宏带领研发团队,经历了无数次的失败,终于打造出乐歌的人体工学升降桌类产品,率先抢占了市场高地。

2010年6月,宁波丽晶时代电子线缆有限公司整体改组为宁波乐歌视讯科技股份有限公司;同年7月,乐歌在青岛SINOCES展上,展示出了自主品牌,获得了行业和市场的高度关注。

“我的幸运是当时下海了,那么错误应该是我一直坚持的‘工贸一体’。但也正是我的这个错误,让今天的乐歌能够快速应对市场变化,将传统制造行业打造出新的生命力。”回忆起创业至今的这段历程,项乐宏还是满心感慨。

2017年12月1日,乐歌股份在深交所敲响上市宝钟,正式成为国内人体工学行业第一股,项乐宏的上市梦想终圆。

6年前的2011年8月17日,对乐歌人来说,是一个灰暗的日子,也是一个值得被记住的日子。就在这天,乐歌向中国证监委提供了材料,结果被否。

至于为何被否,项乐宏也总结了原因,“一是当时的乐歌销售构成主体还是外销,市场大多在外,又碰上欧债危机、美债危机;二是乐歌当时的主营产品认知度太低,的确也是个附件。”

2020年6月15日上午,李克强总理在人民大会堂通过视频连线的方式,出席第127届广交会“云开幕”仪式,特意与三家外贸企业视频连线。项乐宏名列其中。

与总理视频连线一开始,项乐宏就指着身旁的两个产品,做起了“广告”。“这是我们研发的‘智慧健身车’,能一边骑车一边办公;这是我们生产的智慧健康办公产品‘智能升降桌’,如果您办公的时候坐累了,还能站起来批文件。”项乐宏话音刚落,大家都笑了。

“今年5月,我们跨境电商业务增长了63%!”在展厅里,项乐宏向总理汇报了这一可喜成绩。“今年乐歌要发力扩建海外仓,输出跨境电商出口贸易公共服务,帮助更多中小企业出海拓市”,项乐宏满怀信心地向总理介绍企业发展的新动向。

听到乐歌危中抢机、逆势增长时,总理面带微笑、频频点头,并关切地问道:“你们还有哪些困难需要帮助?还需要国家给予什么支持?”

项乐宏说,今年虽然外部市场环境遇到一些困难,但公司通过发展跨境电商业务,实现出口逆势上扬。“新冠疫情可能会长期存在,目前国际贸易数字化的趋势非常明显,我个人认为跨境电商是外贸出口的新业态。”他说,“我们计划未来几年扩建20个以上的海外仓,整合更多中小企业跨境出海,希望国家给予支持。”

“你们是创新型企业,也是平台型企业,不光想着自身发展,你们还希望带动更多中小企业拓展国际市场,这有利于大中小企业通过跨境电商融通发展、共生共荣。”李克强总理说,“把中小企业的众智众力集中到一个平台上,会有力助推你们的企业不断升级。”

总理现场叮嘱有关部门对企业提出的建议研究支持。他说:“在疫情大流行背景下发展跨境电商,既是企业生存之道,更是竞争之策,我们支持你!”

近5分钟的视频连线,让乐歌收获了无比宝贵的信心和决心。“‘创新型企业,平台型企业’,总理对乐歌的定位,是肯定,是鼓励更是鞭策。”项乐宏在朋友圈分享道。他认为,当前环境下,如何持续增加大学生的就业,如何持续提高单位要素资源的产出,如何保住外贸和产业链的基本盘可持续发展,关键要利用好人口质量红利,要持续加大研发设计创新,利用好本土制造业实体经济存量,利用好乐歌资本市场平台,大幅提升公共海外仓服务能力,帮助更多的中小企业品牌出海、质量出海、设计出海,助力外贸可持续发展,实现跨境电商高质量发展、规范发展,实现大中小企业融通发展,共生共荣。“乐歌只有这样做,并不懈努力,因为乐歌不仅仅是乐歌人的企业,更是宁波人、浙江人乃至所有外贸人的企业”,项乐宏说。

 

时隔不到1年时间,2021年5月24日下午,李克强总理到乐歌实地考察,在项乐宏的带领下,听取了乐歌业务模式以及产品技术和原理后,总理表现出极大的兴趣。总理在现场与乐歌德国海外仓工作人员视频连线,在得知乐歌德国海外仓70%的包裹都是为其他国内中小微企业服务,总理称赞道,乐歌员工在疫情期间一直坚守岗位保障业务不停运,与跨国物流企业畅通联系,助力国内生产的产品越来越多销往国外市场,非常了不起。总理在连线时不忘叮嘱道,希望乐歌和乐歌海外仓服务的中小微企业始终把信用放在首位,保证质量,把海外仓业务越做越好。总理体验乐歌产品后,高度赞扬乐歌将产品与健康理念结合,将产品与AI技术结合,将产品与公益宣传结合,真正使产品拥有了智慧,创造了产品的新业态;乐歌在宁波创造,在全球销售;倡导一边运动一边工作,宅在家的同时创造财富;不光自己、还带领中小微企业的产品和品牌一同跨境出海,发展了经济新动能,前景广阔,大有可为。最后,李克强总理对在场的乐歌员工说,希望乐歌公司与更多企业一起,快乐歌唱、快乐生活、快乐创造。

乐歌一直在致力改善产品结构,提升产品附加值,提升技术门槛,提升工艺门槛,坚持自主品牌的培养和渠道开拓。简单点说,就是乐歌原来做电视架多,现在是线性驱动升降桌多。项乐宏说:“我坚信厚积薄发,这么多年专心奠定基础,研发持续加大投入,收获的季节很快就会到来。”在项乐宏清晰的战略思路下,乐歌一直致力于在研发技术上的投入,目前乐歌的线性驱动控制系统在待机能耗、稳定性,控制系统的智慧物联和数据流量接入,在业内均名列前茅。电机、控制器、智慧屏物联等软硬件完全实现了自主研发及生产。乐歌的线性驱动控制系统经历7年的技术更迭,如今乐歌升降桌已全部实现了AI智能交互功能,可以说乐歌产品更科技更智慧了。

在读长江商学院的2009年,项乐宏写了跨境电商的论文,乐歌2011年付诸实践做跨境电商,2013年为了满足海外业务的仓储需要,乐歌摸索着斥巨资在美国设立了海外仓。在研发和业务转型上的加大投入,使得公司连着几年利润数据不好看。那种文化、运营、法律、用人等磨合以及时差的痛苦,他和他的团队深深明白。项乐宏顶着巨大的压力,一直熬到2015年乐歌的跨境电商终于开始盈利,让项乐宏看到一丝希望的曙光。2015年,乐歌开始涉足跨国制造。一样,各种摸索和磨合,直到2019年越南开始盈利。乐歌公共海外仓,直至2020年与总理视频连线后,开始正式迈出扎实的第一步。目前,乐歌已在美国核心枢纽港口区域购买7个自有仓,全球共20仓,总面积达20万平米。2020年,乐歌实现净利润2.17亿元,同比大增244.70%。2021年,乐歌海外仓目前已经服务了220家大中小外贸跨境电商企业,并已实现盈利。项乐宏再次立下宏伟目标:“未来来三年,乐歌计划将海外仓规模扩大到100万平米,把这个平台规模做得更大更强,为超过1500家中国品牌出海企业提供公共海外仓服务。”

 

当前,乐歌的线性驱动的研发和产能布局正在大幅提升。目前,乐歌应该已经成为国内线性驱动这个细分品类上最创新的公司,产能上也必将可能成为最大产能的公司。最近以来,乐歌在应对人口结构根本性变化劳动力短缺而开展的自动化拓展上的战略是坚定和明确的。

 

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