翁振涛创业说：“创业不是投机取巧，而是要懂得抓住每一个难能可贵的机会，既要仰望星空‘看天’，更要脚踏实地‘赶路’，一步步积累收获。”

所谓“世事无相，相由心生”，翁振涛的眉眼里，尽数体现着他温文尔雅的君子之风。以商为德，则是对他几十年创业经历最好的总结。

时势造英雄，但绝非谁都能成为英雄。从名校毕业高材生到国企技术骨干再到自己下海经商，纵观宁波千普（ 华液）机电液科技发展有限公司董事长翁振涛的创业之路，不是取巧投机，也并没有比别人多了几分幸运，而是得益于他在懂得把握住每一个难能可贵的机遇的同时，自身又肯踏踏实实、勤奋刻苦地迈进向前，这才一步步成就了如今的事业和名声。

少年得志，初露锋芒

1977年，高考制度恢复后，年仅17岁、正做着学徒的翁振涛下定决心，一定要考上大学。功夫不负有心人，翁振涛最终以优异的成绩考入了浙江大学液压传动与控制专业，并有幸跟随当时全国液压传动领域最好的老师学习。

1982年，以优异的成绩从浙江大学毕业后，别的同学或出国深造，或奔赴祖国大江南北，翁振涛由于身体原因，又一心想做技术研究搞实业，于是便选择回宁波老家。为了专业对口，他放弃了进大型国企的机会，在集体企业宁波塑机厂任技术员。

工作期间，凭着扎实的专业知识和勤学善思的习惯，翁振涛敏锐地觉察到，未来塑机行业的发展趋势将会由三板机向两板机转移。这一预测激起了他强烈的探索欲望，随即向厂部提出了研究申请。不过，那终究是一个物质极其短缺的时代，同时也是一个体制障碍、市场竞争和自主创新不完全自由的时代，他过于超前的想法最终未能得到厂里的支持。

“我是一个价值观明确的人，我搞创新不光是为了一家企业，而是为了我们的民族和国家。”抱着这样的初心，翁振涛灵机一动，与几个同事一起找到另一家国营企业——宁波科教机械厂作为业余试制基地，继续从事两板机的科研开发。

此后十年光景，翁振涛历尽坎坷浮沉，然而信念坚定的他在液压行业的探索始终未曾停止。1986年，年仅26岁的翁振涛成功研发出了中国第一台两板机的样机，当年就获得宁波市科技进步一等奖，同时获得了国家专利。同年，他赴乡镇企业东海液压所担任所长，并将全部精力投入液压元器件的研发上。三年里，翁振涛带领液压所的技术人员完成了从液压整机设计到液压元件设计的转变，开发的一系列液压元件新产品获得多个政府奖项，不仅为东海液压厂赢得了声誉，也为液压件的产业化生产描绘出了清晰的蓝图。

自主创业，贵人相助

几经人生的历练与考验，立志想干一番大事业的想法在翁振涛的心中愈发强烈。在液压研究所，他始终觉得无法放开手脚，自己的想法明明比较超前，但许多机会却从眼皮子底下溜走。1989年，为了能够充分发挥自己的专业优势和能量，思虑再三， 翁振涛最终决定辞职，下海创业。

他把东海液压件厂当初为他购置的房产卖掉，全额偿还了购房款，又拿出自己的全部积蓄3 万元，创立了自己的“小王国”——镇海四达塑料厂，就这样正式开始了艰辛的创业之路。

创业初期，事事维艰。厂里雇了三四个工人操作机器，主要是给其他厂家做配套。翁振涛既是老板，又是工人；既当技术员，又当营销员。厂里没有汽车，为节省运输费，他白天骑着自行车一趟趟搬运几百千克的原料，晚上还得四处跑着找关系、拉业务，其艰难困苦亦非常人所能想象。

而机遇总会不断地向怀揣理想者抛出橄榄枝。1992年1月，翁振涛参加大学毕业十周年同学聚会，几个同学听说他自己在办公司，非常感兴趣，纷纷表达了合作意愿。最终，翁振涛与两位大学同学商定，合办一家液压件厂，于是法克机电有限公司就此诞生。

虽然“法克”生产的是技术含量高的电磁换向阀，但由于经验不足，企业摊子铺得过大，造成现金流过于分散，加上当时的换向阀在市场上尚未得到普遍认可，恶性循环之下，亏损越来越大。一起合作的人心生退意，但翁振涛选择在困难中坚持，不愿意放弃这个在他眼里充满无限发展可能的“种子”。

想遍了法子，即使是通过银行也很难筹到钱。浙江大学液压所的凌俊杰教授获知翁振涛办厂缺钱后，当即决定主动牵头为这个学生募集资金。原来翁振涛在浙大毕业后，和凌教授一直保持着亦师亦友的密切联系。出于对翁振涛为人处世的信任和坚持创业的支持，经过凌教授张罗，工资并不高的老师们主动出资，悄悄地凑了20万元。

这笔钱对翁振涛来说无异于雪中送炭，但也把翁振涛“逼”到了“ 只许成功不许失败”的“华山一条道”上。接过老师手中沉甸甸的钱，他毅然决然地买下了江北四达液压件厂合作方的股份，并将“法克”和“ 四达”合二为一，开始独立经营以液压元件为主导产业的专业公司。

“法克”虽然开头不易，背了一身债，但胜在产权明晰、专业明确。企业重组后翁振涛的经营理念和管理思路也得到充分释放，而在翁振涛成功研发了一款单向节流阀产品后更是瞬间帮助企业扭亏为盈。1994年，凭借这一产品，企业年产值达到90万元。

1995年，翁振涛将“法克”改名“华液”，成立了宁波华液机器制造有限公司，当年产值达150 万元，1997年达350万元，此后更是一年一个台阶往上蹿。2004年，企业再次完成机构重组，全新的母公司宁波千普机电液科技发展有限公司成立，而此时公司的年销售规模已达到了6000万元。

实业报国，不忘初心

在翁振涛的身上，人们更多感受到的是一股学术范儿。“科班”出身的他身上像是被打上了“液压”的烙印，比起大公司董事长的身份，平日里，他更愿意别人叫他“翁工”。确实，身为一名学者型、技术型的企业家，翁振涛的经营理念与许多商人大相径庭——无论企业如何发展壮大，他都始终奋斗在科研创新第一线。

在华液陈列室，摆放着一些企业“不太成功”的产品，“有的产品，我们已经研发了13年，如今总算有了些眉目。”翁振涛说他曾经动摇过，但从来没有想过放弃。“创新首先源于责任，我的强项在于我懂科研，我能走到今天，就在于做好了我该做的事。”专注做产品、做研发，以科技报国，是翁振涛赋予华液的根。“‘华’是‘中华’，‘液’是‘液压’，我的最高理想是要以实业报国，振兴中华，让国产液压元件及其制造设备能比肩世界”。

正是因为拥有这份“不抛弃，不放弃”，专注高新技术研发，视“科技报国”为己任的初心，虽屡经挫折，但翁振涛的事业终会大放异彩。多年来，通过不断地技术改造与系统升级，华液形成了以电液控制技术为核心、以液压元件及系统和工控技术为基础、以整机为方向的机、电、液三位一体的先进制造产业链，拥有国内机电液领域的多个拳头产品以及八十余项发明专利，多次承担国家创新基金项目、国家火炬计划项目、863 及国家重大科研攻关试制任务，2022年被列为国家级专精特新“小巨人”企业。

同时通过校企合作，华液与浙江大学共同成立了浙江大学电液控制工程技术研究中心宁波分中心，与燕山大学、哈尔滨工业大学、济南大学、合肥工业大学等高校合作开发新产品，近年来华液在同行业中始终保持着技术领先优势。

仰望星空，脚踏实地。对于企业家来说，仰望星空，使他们坚定目标，看得更远 更透；而脚踏实地，则让他们立足当下，求真务实。在翁振涛身上，感受到更多的是他 异于普通企业家的价值观，这种价值观伴随着他，伴随着“华液”的成长，伴随着这一代人，科技兴国矢志不渝，实业报国初心不移。