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杨勇:从车间工位到行业塔尖的三次归零

发布时间:2025-07-02  点击量:11

 2002年,东莞的工厂区机器轰鸣,毕业后的杨勇怀揣着机电一体化的专业知识,一头扎进这个充满机遇的制造业热土。彼时,磨具设计岗位因难度高、要求严,薪资十分可观,可胜任者却寥寥无几。杨勇却将这视为改变命运的契机,选择从零开始学习新的技术。每当夜幕降临,工友们早已进入梦乡,杨勇的车间工位却灯火通明。他在堆积如山的图纸与复杂的数据中日夜奋战。

经过两年如一日的拼搏,杨勇成功转型为成熟的磨具师傅。但他并未满足于此,凭借敏锐的行业洞察力,他发现做推杆设计能让自己接触到产品整体,于是毅然投身这一领域。“做磨具设计相当于做部件,做推杆才能够看到产品整体。”杨勇说,就这样,边干边学,他凭借扎实的技术和对工作的热忱,一路晋升,成为公司副总,负责研发工作。然而,工作的顺遂并没有让杨勇停下脚步。每天机械性的指导工作,让他内心的危机感愈发强烈。“我们做技术的常常埋头苦干,思想有时会很固执,我最怕的就是当众讲话。”杨勇为了突破自我,做出了一个大胆的决定 —— 兼职卖保险。从此,他白天穿梭在城市的大街小巷推销保险,锻炼沟通能力,逐渐克服了当众讲话的恐惧,思维也变得更加灵活。

2015年,三十二岁的杨勇,不甘心在安逸中消磨斗志,毅然辞去高薪工作,在无锡开启创业之旅。新公司成立初期,犹如在狂风巨浪中飘摇的孤舟,客户对公司的持续性严重存疑,业务拓展四处碰壁。不到半年,前期投入的 100 多万元资金便所剩无几,公司濒临破产。

就在生死存亡的关键时刻,杨勇凭借独特的产品设计,成功吸引了供应商的关注,公司得以搬迁至绍兴。到 2017 年,公司产值飙升至两千万。但好景不长,由于与合伙人在经营理念上存在巨大分歧,矛盾不断激化,2018 年,杨勇选择退出,转身在东莞创立了帕瓦莱斯。

创业的道路从来都不是一帆风顺的。从2018年起,杨勇和新的研发团队开始对光伏系统的直线电动执行器进行研发。产品设计完成后,样品送到客户手中测试,没想到测试周期竟长达两年多。在资金紧张的情况下,曾经合作过的供应商对杨勇的为人和技术十分信赖,主动提出先用后付的合作方式,这才让企业勉强维持运转。

杨勇回忆道:“当时为了提高光伏系统的发电效率,我们日夜钻研。经过无数次试验,安装了我们研发的直线电动执行器的光伏系统,发电效率可提高 15% 至 20%。” 为了降低因故障造成的维修成本,他们从结构和材料上进行创新,充分考虑不同光伏项目安装地区复杂的外部环境。

2019年,杨勇和合伙人因疫情被困湖北,无法返回东莞。订单无法承接,生产陷入停滞,不少工人也选择离职。但杨勇没有被困境打倒,他在家中支起临时工作台,日夜设计画图。如今公司的部分核心产品,就源自那段艰难时期的潜心创作。

2020年8月,随着市场的逐渐复苏,帕瓦莱斯的订单如雪花般飞来。经过多方接洽,企业享受场地补贴搬到了奉化经济开发区滨海新区,并获得了金浦投资和宁波天使投资引导基金 2000 多万元的投资。2022年,经区委组织部推荐,杨勇所在团队入选宁波市甬江人才工程资本引才创业团队,获得了市区两级人才资金支持。资金的注入,让公司发展驶入了快车道。去年,公司产值达到 2.6 亿,今年预计突破 3.6 亿,80% 的产品销往国外。杨勇本人也通过区人力社保局推荐,入选了2024年浙江省相关支持计划。目前,帕瓦莱斯手握 100多项专利,在行业内占据了重要地位。

“无论取得怎样的成绩,我的心态还是要果敢地归零。”杨勇说,真正的挑战和机遇永远在前方,怀揣未知的渴望,才能扎进更多元、更高速的赛道。

如今,杨勇正凭借一系列创新举措引领企业布局多元业务,在行业内激起层层创新浪潮,为企业发展与行业变革注入强劲动力。在物流板块,帕瓦莱斯研发的物流车纯电卸货平台不仅能够规避传统卸货平台漏油问题频发、保养程序繁琐等问题,还能根据平台提供数据智能计算上车重量和装货量的能力,这一功能就像给物流运作安装了“智慧大脑”,将提升物流效率。目前,该平台已进入关键认证阶段,预计六个月内完成。医疗领域同样是帕瓦莱斯创新的前沿阵地。针对行动不便患者日常行动难题,团队研发医护病床和代步车,患者使用遥控器就能自主轻松地控制病床,提升患者的生活自理能力与生活质量。

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