威廉姆斯在《关键词》一书中界定大众文化的四种含义，最为重要的就是“众人喜好的文化”。所以好的企业文化一定是被员工、被客户、被社会同时认可的文化。如何把企业文化付诸形式，非内刊莫属。企业内刊早期是出于信息沟通的需要，企业发展到一定规模之后，管理层的思想已经不能有效传达，企业思想需要整理、沉淀、传播，需要文字梳理。在大家都觉得企业文化内涵不足的情况下，内刊有责任把企业或产品的文化特质表现出来。

　　作为企业话语权建构的一部分，内刊的精神辐射范围已经发散到社会各界，并且越来越多地参与到公共话语权体系之中。这种渗透既有意，又属无心插柳。有的内刊针对一些问题展开的讨论，与公共话语空间已经形成完好对接。由于企业生存在大环境下或者做着普罗大众的事情，企业文化不仅是企业的事情还是社会的事情，到了一定阶段之后，必然会出现越来越开放的诉求。从而内刊便参与到这里面来。

　　企业内刊走到今天，已经在定位上出现了很明显的分化。有的走开放路线，有的坚守自己的不可复制的独特风格，有的则继续执着于反映企业内部情况。同时越来越多的企业在内刊设置上呈现细分化、多元化趋势。在风格上，有的时尚前沿，有的现实纯朴，有的则专业性很强，分别折射出企业和企业领头人的风格。在许多情况，任何一个产业链各环节对这些企业内刊的需求很强烈，因为这既是思想资源，又是商业信息资源。社会各界也对自身行业本身和从业者的人文思想比较感兴趣。