“小时候家里条件很差，半根油条蘸蘸酱油，沾点油气，要吃上一个礼拜的泡饭。油条的香味、酱油的咸味，让我吃得津津有味。当时的生活现在看来是难以想象的，也正是这样的环境，让我不怕吃苦。”郑坚江回忆说道。

很多事先天注定，那是“命”，但你可以决定怎么面对，那是“运”。初中学历的郑坚江在没创业之前，养过鸡、种过草、做过五金、修过汽车，最后才走上了办企业的道路。1986年，年仅25岁的郑坚江和绝大多数的年轻人一样带着改变命运、创造美好生活的梦想，毛遂自荐承包了一个负债20万元的破旧小作坊，而这正是奥克斯的前身。

此时的他，还只是一个初中文化程度的汽车修理工，何以使小厂起死回生，并滚雪球般将之做成今天的奥克斯？这都要归功于郑坚江坚韧不拔的意志。就在创业之初的第一步，为了获得2000元钱的银行贷款，郑坚江不断跑到信用社主任家里联络感情，跟他下棋，向他汇报工作，建立信任。连续一个礼拜后，最终拿到2000元钱银行贷款，由此获得了人生从“A”到“X”的第一笔资金。

此后，从生产加工各种零部件起步，郑坚江领着小作坊先后做了录音机、电视机拉杆天线、电表罩壳，然后是电表市场。郑坚江做电表时，中国最大电表企业是他企业的500倍，但郑坚江只用了3年的时间，就成为行业第一。

有无梦想是成功者与平庸者的根本差别。郑坚江创业的起步就是带着创造美好生活的梦砥砺向前，用初生牛犊不怕虎的勇气，成为当时中国电表市场上的领军人物。

实现自我的“价值奋斗梦”

有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。尽管做电表做到了最大，但很少有人知道自家的电表是什么品牌，这让郑坚江感觉自己的价值没有得到充分体现。“对自己不满足，是真正有才之人的根本特征。”郑坚江也从一开始只想要过上富足生活的生存态度转变到想要实现自我价值的层面。

1994年，郑坚江开始瞄准当时属于奢侈产品的空调行业。之所以选择空调，他有自己的见解，从长远看，空调行业正处于上升期，潜力很大。如果能提供物美价廉的空调，一定会有巨大的发展空间。

做决定易，“打江山”却难。当时最大的空调企业，其规模是奥克斯的1000倍，刚起步的奥克斯真能缩小如此巨大的差距？一片质疑声中，郑坚江推出的第一个对策是：同等性能低成本，同等成本高性能。随着一系列如“成本白皮书”“红皮书”等案例的“事件营销”，郑坚江成了业界的“搅局者”。

虽然他的对策确实让奥克斯实现后来居上，但“搅局者”的标签，还是促使郑坚江静下心来寻找企业发展的长久战略。最终，奥克斯在提升自主品牌和提高产品附加值两个方面下狠功夫，提出了“产品领先战略”，决心以产品的自主创新来不断巩固和开拓新的市场，打造坚挺的奥克斯品牌。

锲而舍之，朽木不折，锲而不舍，金石可镂。在自主品牌战略发展下，自2001年起，奥克斯先后被授予“国家高新技术企业”“国家级企业研发中心”等荣誉称号，成为首批免检产品、节能产品和出口免验产品。此后经过多年努力，奥克斯更是实现了1000倍飞跃，成功跻身中国空调业四强阵营，不仅创造了企业发展的奇迹，还以一己之力改变了整个行业的发展轨迹。

一个有事业追求的人，可以把梦做得高些。虽然开始时是梦想，但只要不停地做，不轻易放弃，梦想就能成真。以梦为帆，以坚韧为力的郑坚江不断奔跑，带领奥克斯走上了高速发展的道路，这也为后来企业的持续发展壮大打下了坚实基础。

多元布局的“品牌文化梦”

人因梦想而伟大，所有的成功者都是大梦想家：在冬夜的火堆旁，在阴天的雨雾中，梦想着未来。为了让奥克斯这个品牌更加深入人心，带着“让奥克斯成为世界品牌”的愿景，郑坚江经过漫长历练和多次抉择，最终确立了“立足主业，适度多元”的产业战略，坚持以现代制造业为主的实业发展路径。

2002年，奥克斯以标准化运营体系造就品质服务，专注为社会大众提供优质的医疗服务，正式进军医疗健康产业。一家做空调做电力的企业涉足完全陌生的医疗服务行业，而且还定位为非营利性医院，着实让人费解。郑坚江的回答是：“奥克斯集团把开办医院当作回报社会的一条重要途径，致力于改变老百姓‘看病难，看病贵’的现象。”

开办以来，明州医院秉承“一切以病人为中心”的宗旨，不断规范操作流程，提高医疗质量，将“一流环境、一流技术、工薪消费、贵族享受”落到实处，给宁波乃至华东地区的医疗服务带来更大活力。如今，宁波老百姓亲切地将明州医院称为“家门口的人性化医院”。

类似的故事在此后的品牌布局里还有很多。正是带着这样的高度社会责任感，奥克斯不断探索企业多元发展方向，走出一条特色发展之路。如今集团已拥有员工3万余名，上市公司两家，国际知名品牌两个，投资运营医疗机构42家；在全球建有12大制造基地、6大研发中心，并在智能电表、电力箱方向处于行业领先。2021年，奥克斯成为杭州2023年第19届亚运会官方空调独家供应商。

高质量发展的“企业责任梦”

新时代，对于如何运用创新助推制造业高质量发展，郑坚江给出的答案是：企业家的责任就是用更少的资源创造更多的财富，为消费者、客户、上下游供应链、合作伙伴创造更大的价值。

“要想在激烈的竞争中持续领先，企业必须用最高的质量做好产品，最低的成本提高竞争力，最快的反应速度应对变化。”近年来，奥克斯围绕高质量发展理念，实施创新驱动发展战略，深耕实业，不断提高自主创新能力和经营管理水平。

在战略上，奥克斯以创新机制、股权激励、合伙人制，让更多员工共享企业的发展成果；在技术创新上，奥克斯3年研发投入超30亿元，在低电压、异音、恶况、舒适性、高落差等技术领域持续创新突破，研发出全球首创拥有1300项专利的机芯可拆洗空调；在工厂数字化上，奥克斯不断探索，近几年在信息化方面投入了超20亿元，通过系统互联，实现“黑灯工厂”和智能排产；在销售模式方面，奥克斯依托现有电商基础，实现线上线下双轮驱动，首创线下“直卖模式”，让消费者享受优质优价。

时代更迭之下，变幻莫测的商海之中，得益于奥克斯始终保持的清晰战略定位，持续推动数字化和智能化转型，解锁时代发展命题的奥克斯也实现了“厚积薄发”：2023年，企业营收860亿元，总资产达702亿元。

从咬定青山的坚定，到踏浪而歌的踌躇满志，郑坚江怀揣着梦想，迎着大国崛起的春风一路同行。如今，在奥克斯全力加速迈向千亿梦想的道路上，郑坚江带着梦想奔跑从未停下前进的脚步。

在这个伟大的时代，他是永不歇息的时代追梦人。