在波涛汹涌的商海中，有一位来自宁波的商贾，以其非凡的智慧和坚韧不拔的精神，书写了一段震惊世界的传奇人生。他，就是被誉为“世界船王”的包玉刚。

一、初出茅庐，崭露头角

13岁那年，包玉刚按照宁波人的传统，离开故乡来到汉口父亲开设的平和鞋帽庄，开始“学生意”。这段经历让他初步了解了商业运作的奥秘，也为他日后的商业生涯打下了坚实的基础。

1938年，包玉刚来到上海，进入中央信托局保险部工作。他凭借出色的业务能力和勤奋的工作态度，很快成为了保险部的业务骨干。在这里，他不仅积累了丰富的金融经验，还结识了许多志同道合的朋友。
 

二、转行航运，创立环球

1949年，包玉刚和家人来到香港，开始了新的创业历程。初到香港，包玉刚和父亲以及两个老乡决定开一间贸易行，从国外买进商品，主要是销往内地，赚取差价。然而，贸易行的经营并不顺利，包玉刚开始思考转行的可能性。

经过深思熟虑，包玉刚决定投身航运业。1955年，他到处借款77万港元从英国买来了一条旧货船，取名“金安”，创立了环球公司。由于不懂驾船，也为了躲避风险，他干脆将船租给了日本山下公司，收取租金。
 

三、崛起之路，船王之路

20世纪60年代至70年代初，全球经济迎来了快速发展的黄金时期。国际贸易量大幅增加，航运业作为国际贸易的重要支柱，迅速崛起。香港作为亚洲重要的港口城市，航运业的发展更是如火如荼。包玉刚敏锐地察觉到了这一历史机遇，决定在这一领域大展拳脚。
 

他不断拓展业务范围，增加船只数量，提升服务质量，使得环球公司在航运界声名鹊起。

1. 初期扩张：在航运业刚刚起步时，包玉刚采取了谨慎而稳健的扩张策略。他通过租赁和购买二手船的方式，逐步扩大船队规模。这一策略不仅降低了初期投资的风险，还为后续的发展积累了宝贵的经验。

2. 抓住机遇：随着全球经济的快速发展，航运需求急剧增加。包玉刚抓住这一机遇，迅速扩展船队规模。他通过购买新船和二手船，不断扩大环球公司的船队规模。到1970年代中期，环球公司已经成为全球最大的航运公司之一。

3. 提升服务质量：包玉刚深知服务质量的重要性。他注重提升船队的运营效率和服务质量，赢得了客户的信任和支持。环球公司的船队在航运界声名鹊起，逐渐树立了良好的品牌形象。

4. 多元化经营：为了降低经营风险，包玉刚还积极探索多元化的经营模式。他不仅从事航运业务，还涉足物流、仓储等领域，形成了完整的产业链。这一举措不仅提升了公司的竞争力，还为后续的发展奠定了坚实的基础。

 四、石油危机中的果断决策

然而，好景不长。1973年，第一次石油危机爆发，航运业陷入了前所未有的低谷。许多船主被眼前的航运业小阳春蒙蔽，盲目订造超级油轮，而包玉刚却洞悉先机，认为各国为摆脱对阿拉伯产油国的依赖，将加强自产能力，寻找新替代能源，航运业的好日子快将完结。

包玉刚果断地卖掉了相当部分的船只，短短5年内，这位“世界船王”已卖掉一半有多的船只。1986年，环球航运只剩下65艘载重量达800万吨的商船，是全盛时期的4成。

五、登陆地产，成就新传奇

包玉刚的减船决策不仅让他成功避开了航运业的低谷期，更为他积累了巨大的资金优势。

20世纪70年代末至80年代初，香港的房地产市场逐渐复苏并迅速发展。包玉刚抓住这一机遇，将减船积累的资金投入到房地产市场，特别是他收购了九龙仓这家公司，利用九龙城的地皮建起了海港城和时代广场等商业中心。如今，这些商业中心一年坐收租金高达100多亿，成为包玉刚新的利润增长点。

与此同时，包玉刚还成功收购了会德丰，控制了会德丰旗下9家公司。这一系列举措使得包玉刚在地产界的地位日益稳固，也进一步巩固了他作为“世界船王”的地位。

六、决策背后的智慧与勇气

包玉刚的决策背后体现了他的多重智慧与勇气：

市场洞察力：他准确判断了航运业的周期性波动，预见到石油危机对航运业的长期影响。

风险管理：通过减船，他有效降低了公司的运营风险，避免了在航运低谷期遭受毁灭性打击。

战略转移：他将资金转移到房地产领域，实现了业务的多元化，为公司的长期发展奠定了基础。
 

七、传奇落幕，精神永存

1991年9月23日，包玉刚爵士在香港去世，享年73岁。他的离世让无数人为之悲痛不已，但他留下的传奇人生和精神财富却永远铭刻在人们的心中。

包玉刚的一生充满了传奇色彩，他从一个普通的商人成长为一代“世界船王”，并在多个领域取得了卓越成就。他的事迹告诉我们：在商业世界中，只有具备敏锐的市场洞察力、坚定的信念和卓越的商业才能，才能在激烈的竞争中脱颖而出并取得成功。

如今，当我们回首包玉刚的传奇人生时，不禁为他的智慧和勇气所折服。他的故事将永远激励着我们勇往直前、追求卓越，在人生的道路上创造属于自己的辉煌。