时间回溯到2013年，那时的庞太还只是个负债累累的家庭作坊。郑杨春与其先生面对生活的压力和创业的不确定性，毅然决然地选择了进入制造业这个既辛苦又充满挑战的领域。郑杨春坦言：“一旦选择了创业，而且是重投资的制造业，意味着走上了一条‘不归路’。”夫妻俩靠着30万元贷款，翻开了创业的新篇。

初期的创业条件极为艰苦。他们购买了一台生产设备，在仅有500平方米的厂房内开始了生产。郑杨春不仅担任着老板娘的角色，还要亲自卸货、送货、跑销售。她笑称，自己那时“又当业务员，又当司机，又当勤杂，有时还要当操作工”。每天的工作时间长达18个小时，人手不够的时候，她甚至亲自开着大货车去送货。

刚开始，产品的推广也困难重重。由于是新进入市场，客户对他们的产品并不信任，郑杨春和其先生只能一家家地去上门推销。被客户拒之门外是家常便饭，“一次不够就两次，还不够就一直‘盯’着客户，直到被客户接受为止。”郑杨春说。凭借坚定的信念和不懈的努力，庞太的产品逐渐赢得了客户的认可，仅2年时间，海曙二号桥和三号桥市场的包材批发商中，将近95%的商户都开始售卖庞太的产品。在当时以上海、山东等外地品牌为主的市场，被“庞太”这个本土品牌打破了僵局。

凭借可靠的品质和优质的服务，庞太很快取得了傲人的成绩，首年就创下1000万元的销售额。第二年，公司业绩再翻一番，并迅速投入第2条生产线。到了2016年，郑杨春决定对公司进行一次重大升级：搬迁至5000余平米的新厂房，购入国内顶尖的大型生产设备，同时新增产品研发部门，大刀阔斧搞技术研发，用技术创新赋能增产增效。这一步正式开启了庞太从传统工厂向现代化科技型企业蜕变的历程。

发展至今，庞太已拥有集研发、监测、引入ERP体系以及智慧车间于一体的智慧工厂，自有近20000平方米的现代化生产办公场所，具备“研产销服”一体化的经营模式，年产能超3万吨。公司已拥有多项发明专利，先后获得创业明星企业、市级工程技术中心、浙江省专精特新中小企业、浙江省创新型中小企业、高新技术企业等多项荣誉。

“技术创新始终是企业发展的生命线，只有不断探索新品研发和品质升级，才能长期保持竞争力。”郑杨春认为。公司最新推出的一款用于外包装的流延膜产品，经过生产工艺改良和材料创新，耗时半年反复试制，终于将膜厚度从原先的2丝减少至0.8丝，而膜的韧性依然保持原来的水平。这一大胆的尝试，大幅降低了生产成本，有效替换同类常规产品，同时还达到了节能减碳、绿色发展的目的。

为进一步提升技术创新水平，公司还积极开展产学研合作，与浙江理工大学等高校建立紧密的合作关系，引入硕博士团队，筹备建立博士站。先进的生产技术、过硬的质量和具有竞争力的价格，使得公司的产品被越来越多的客户认可。庞太不仅在国内占领了大片市场份额，其产品还远销至巴西、美国、英国、澳大利亚、加拿大、迪拜、日本、韩国等多个国家，致力于成为全球包装材料行业的领军企业。

“一家现代化的企业，不仅要有技术‘硬实力’，还要有服务‘软实力’。”郑杨春说，“企业的服务能力有多强，体现在团队协作的水平。”为了打造一支高效的团队，她在企业管理上下了不少功夫。工作的时候她要求员工一丝不苟，严格遵守制度；休息的时候她提议组织团建活动，让大家从忙碌中解脱开来；员工的家庭遇到困难，她主动提供资金上的帮助。在长此以往的温暖和关怀中，员工的归属感和忠诚度进一步提升。她坚信：“企业要做大，靠的不是个人，而是每位员工携手奋进。”

当前，庞太已经明确未来目标：在接下来5年内实现年销售额5亿元。为完成这个充满挑战性的目标，公司将从研发创新和全球化布局两方面同时发力，深入推进数字化转型，加快全自动生产车间的建设，实现生产过程的智能化和精细化管理。同时，积极拓展国内国际市场，不断提升品牌影响力和市场占有率。在未来的道路上，庞太将继续保持初心，不断前行，为包装材料行业的发展和环保事业的进步贡献力量。