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渔夫传奇——张阿华:从空手起家到亿万身价

发布时间:2025-04-23  点击量:23

 五百年前,宁波的一位大儒,用他传奇的一生,书写下“知行合一”四个字。五百年后的今天,大时代的洪流,裹挟着经济的浪潮席卷而来,“知行合一”再次被唤起。习近平总书记多次强调“知行合一”理念,在G20杭州峰会开幕辞中,更是指出二十国集团应“知行合一,采取务实行动”。

“知行合一·魅力甬商”企业家评选活动是“知行合一·重走阳明路”跨媒体行动的重要组成部分。由中共宁波市委宣传部、宁波广电集团、宁波市工商联合主办,宁波交通广播FM93.9、宁波广播广告公司承办,活动还得到了上汽通用别克汽车、宁波华侨城的大力支持。活动充分挖掘和宣传优秀甬商代表,展现甬商的人格魅力和精神风范,弘扬以知行合一、善于创业、勇于创新的甬商品质,进而推动宁波企业创业创新,促进宁波经济转型升级,打造宁波经济新格局。

“知行合一·魅力甬商”企业家评选,我们将走进宁波君禾泵业股份有限公司,为大家带来甬商张阿华的传奇故事。

从1983年创立鄞县卖面桥塑料三厂开始,到如今成为拟上市企业的君禾泵业股份有限公司的董事长,有着20多年党龄的本土民营企业家张阿华,用他的与时俱进和政治敏锐性,一步一步将这家公司发展成为现有一千多名员工的大公司,谱写了一段传奇。

1983年,渔民张阿华与邻里几户人家联合,开办了一个塑料厂,但当时不善管理,他的主业还是渔业生产。

一次塑料厂在向某制药厂供货时发现对方面临倒闭,货物最终被退回,张阿华灵机一动,决定将这批货改造为纪念品销往北京。经过多次上门自我推销,饱尝拒绝的张阿华迎来了事情的转机。

一位总部在北海公园的经销商购买了两千个产品,第一单2200元到手。兴奋的张阿华迈向故宫开始第二轮推销。

刚和故宫的一个纪念品经销商见面,他还没开口便遭到了拒绝:“东西倒是很好卖,但是上面这个玻璃球容易碎,里面的红液流出来就没法卖了。”不甘心的张阿华提出了解决办法:“你可以比较品质与价格!我将这种红液换成塑料红珠。”在看到张阿华坚毅和肯定的眼神后,对方决定先定3000个试试。

一单5000多块钱的订单又拿到手,一天连续拿到两个订单的张阿华信心大增,次日在人民大会堂对面的博物馆,又卖出了1000多元钱的货物。接着几天他一鼓作气,又连续推销出好几单,并接到做旅游纪念品的一万元的大订单!

这个消息一传出去,张阿华的老家人沸腾了,这类产品在鄞州制造厂比较多,张阿华的心里却开始打鼓了,市场好不容易争取来了,怎样守住才是关键啊!怎样维护市场成了当下最紧急的问题,不安的张阿华又只身前往北京,将人民大会堂的市场稳定下来。

张阿华将卖面桥塑料三厂的旅游纪念品卖进了北京人民大会堂的事迹也在民间广为流传。

80年代底发现塑料市场开始式微饱和的他又做出了一个大胆的决定——走进汽车市场!1993年,张阿华成立了宁波华义模塑制造有限公司,把汽车零配件卖给“中国二汽”和“金杯”等国内著名汽车生产商。但他还是觉得太没前途,不想一辈子只做一个做配件的“配角”,而这次的改版又是一个大手笔——进军水泵市场!

1999年,张阿华成立了宁波君禾泵业有限公司,专门做水泵产品,并直接将产品销往世界各地,并在第三年就实现销售过亿。在他的带领下,企业根据市场的发展不断成功转型升级,2010年被评为宁波民营经济转型升级经典案例。目前企业共拥有员工近1000人,年产值达6亿元,产品销往欧美、东南亚等60多个国家和地区。

2011年,张阿华又大胆对坚守了30多年的家族企业进行了股份制改造,引进战略合作伙伴、优化股权结构,建立起了激励机制,积极投身资本市场,做大做强企业,并于2011年5月被确认为宁波市重点拟上市企业之一,2012年3月底正式向中国证监会上报首次发行股票申请文件。他的改革带来的利润更是惊人,2010年,突破1000万;2011年,突破3000万;2012年,又翻了一番……此后利润趋于稳定,张阿华将除了水泵以外的产业逐步关闭,开始专心提升技术。

“君子以德,天下为禾”是君禾泵业股份有限公司名字的由来。

张阿华在发展企业的过程中,非常重视企业文化建设和注重企业家的社会责任实践,他不断推出员工福利、员工文化、员工再学习等一系列关爱员工行动,建设职工教育学校,营造同发展、共和谐的君禾大家庭。走进君禾,可以看到一间文化长廊,里面记载着君禾这么多年的各种文化信息,长廊里面是一间摆满了书籍和沙发的书屋,员工在工作清闲的时候,可以在书屋里坐着看书。而张阿华本人,也一直保持着学习的状态。

同时,君禾企业还建立了300万元“君禾慈善基金”,宁波大学、浙大宁波理工学院“助学基金”,在扶贫济困、修路造桥、教育发展、村企结对等方面提供大力支持和赞助,积极承担企业家的社会责任感,赢得了良好的赞誉。2010年,在张阿华的亲自督导下,公司建成了260平方米的“君禾之家”,这个融入了企业和员工发展历程、宣传教育、党群阵地、企业文化、职工书屋、会议中心为一体的阵地,汇聚了企业思想文化建设的精髓,也是企业和谐文化的真实体现。

自2012年10月至今在宁波市鄞州区慈善总会建立300万元“企业留本冠名慈善基金”用以捐资助学,同时建立宁波大学“君禾助学基金,”以及“浙江大学宁波理工学院助学基金”、鄞州区绿色碳汇基金等众多公益项目;2014年4月向宁波市鄞州区光彩事业促进会“五水共治”项目捐款200万元,积极承担一个企业家的社会责任感。

如今,君禾已经走过了十七载,一个不足百人的作坊式生产车间一步步走到了国内家用水泵行业先进企业的地位,在实现从粗放式生产到现代化经营,从OEM到ODM的转变中,实现了整个企业的跨越式发展。

在君禾的发展历程中,尤其值得肯定的是董事长张阿华知行合一的精神、敢于转变的勇气和积极创新的毅力。一次转型为生存,二次转型谋发展,我们有理由相信君禾在转型升级的道路上,必将走得更远,更踏实。

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