眼前的张凯琳干练、从容，作为宁波轿辰集团股份有限公司党委书记、副总裁，很难将她与 “九零后”的标签联系起来。从基层做起，一步一个脚印，她将八零后的成熟稳重与零零后的果敢决断完美融合，对于新事物、新领域有着自己独特的判断。

       即使是别人眼中的“企二代”，那又怎样？在这个时代，靠的是实力说话。

本科就读于中国人民大学工商管理学会计专业，在初入茅庐时选择了与自己专业紧密相关的行业进行实习，略显平淡、枯燥？是她对第一份实习工作的感受。直觉告诉自己，这可能并不是一个最好的选择，不妨趁着年轻去找寻自己真正感兴趣的方向。于是张凯琳决定继续深造，前往美国约翰霍普金斯大学攻读市场营销方向研究生学位。

经过两年的海外学习，张凯琳带着全新的视角回国加入轿辰集团，除了想分担母亲肩上的担子，更是摩拳擦掌，想要闯出一片属于自己的事业版图。不想成为别人口中的“空降兵”，那就从基层做起，把每一件小事每一个任务都完成的漂漂亮亮，敢想敢做勇于尝试，是张凯琳的优势，她的能力也在日复一日的工作中得到领导的认可以及同事的肯定。

如今，张凯琳作为集团副总裁，负责人力资源板块和数字发展营销板块，同时统筹集团的党工团工作。“创新”，是张凯琳尤其注重的，她关注集团品牌建设、车友俱乐部建设，增强新老客户粘性，拓展有关车辆及车主生活的多元化服务。她积极探索引领集团从传统汽车经销向新型业务转型，强化自主创新与研发能力，发掘新的服务点和盈利点。她利用自身的年龄优势、海外留学的背景及前卫的眼光等，为集团发展注入多样化的元素，充满新活力。

年轻、青年，是张凯琳身上的标签，也是一把双刃剑。上任初期，作为最年轻的民企党委书记，她在党务培训班、研讨会中倍感压力。“其他人在发言中展现出了成熟且深入的见解，而我接触的事物较为新颖，在表达上略显稚嫩，缺乏一定的书面化和规范化。”在努力改进的同时，张凯琳也始终坚信自己有独特之处，并以此为优势，以更贴近时代、更深入人心的方式推动党建工作，带领集团党委完成了从三星级党组织到五星级党组织的质的飞跃。

在采访中，张凯琳坦言自己对于身份其实划分的非常清晰。当其作为下属，认真完成领导布置的工作，享受执行，也是一种工作的乐趣。当其作为领导，适当宽容，张凯琳会给员工几个方向，并给足一定的空间让他们发挥，彼此共同成就，一起去完成一项工作。张凯琳认为，做任何一件事情一定是在不断犯错中纠正、犯错再纠正的过程，如果你一步就对了，那说明你是在走别人的路没有任何的创新。在成功的道路上，允许自己犯错，允许员工犯错，从失败中总结经验教训，重新规划路线，创新路上的风景一定更美更好看。

在工作中，张凯琳在领导的身上学习到很多实操的见解，他们的想法和建树可以完善自己的方向；而在员工的身上，他们更对接市场，能够给到自己最真实的反馈和数据。一个集团里，无论是领导和员工都应该是互相成就彼此成长的模式，这样对于企业也好，员工自身发展也好才是合理且又健康的。

张凯琳说“企二代”的身份，其实社会对他们的要求是更加高的。他们出生就站在巨人的肩膀上，拥有父辈母辈打下的江山，和普通人相比，确实是有一个良好的基础和开端。她比喻道：“上一代们，他们碰上改革开放的好时代、趁着政策的红利赶上了创业的东风，同时他们努力，比我们这一代要努力的多、付出的更多。也正是因为有了这些优秀的父母辈、前辈们的经验和故事，如今的“企二代”想要完美接盘，闯出自己的一片天，其实是需要付出比常人更多的努力才行。”

对于当代青年的创业、就业之路。张凯琳有自己的看法。那就是一定要抓住核心优势，将最亮眼的一面展现给别人看。抓住创业机遇，首先要发掘出有潜力的创意或机会，可结合自身的优势和专业出发，结合市场趋势寻找空白。同时，保持交流，汲取新思路，时不时进行头脑风暴。并且要不断夯实专业基础，主动跟随市场环境而变化。她说，"如果你不会游泳，换游泳池是解决不了问题的"，鼓励青年人必须要夯实自己的专业能力，不浮躁焦虑，一旦有明确的职业目标和规划，就积极朝着目标一步一脚印地前进。

张凯琳其实是当代青年的一个美好缩影，她坚定、积极、努力，在梦想的道路上不断前行，最终靠自己的能力成为了自在逐光的实践者。多么美好的年纪、多么美好的时代，她让无数的青年们看到，曾经的迷茫和彷徨都将成为你前进道路上的催化剂，正是有了那些拼搏、充满荆棘的前行之路，才让见到曙光的那一刻，分外耀眼。